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ALTA DIRECCIÓN: MODELOS DE DIRECCIÓN

  • Desarrollar un marco conceptual de referencia, resultado de la participación sistemática que se inicia en los niveles superiores y que baja como cascada al resto de la organización, para incorporar la visión, metas y voz de la direcció y gerencia en todos los ámbitos de trabajo.

    • Restructuración organizacional que garantice la adecuación empresarial ante escenarios adversos y situaciones de crisis.
    • Transformación de los procesos organizacionales para responder a los nuevos retos del entorno.
    •  Alineación del recurso humano con los objetivos y valores organizacionales, incrementando sus niveles de responsabilidad y sentido de pertenencia.
    • Instrumento de control o referencia para calificar el grado de interés de todas las acciones y su grado de calidad.
    • Definición de un sistema para trasladar la Visión y Objetivos de la organización a estrategias medibles y ejecutables.
    • Permite prepararse en forma rápida para que la organización disponga mejores herramientas y conceptos para hacer negocios, en función del entorno y competitividad.
    • Aumento del control directivo sobre cada uno de los procesos medulares de la organización.
    • Implementación de indicadores de gestión claves.
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Resultados

  • Incremento de la eficiencia directiva y operativa.
  • Reducción de costos e incremento de la rentabilidad.
  • Optimización en la utilización de recursos en actividades y procesos.
  • Estructura ágil y flexible para enfrentar retos y situaciones de crisis.

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