EL FUTURO DE LA EMPRESA FAMILIAR
La literatura sobre la empresa familiar es muy abundante, fruto de la preocupación tanto de las autoridades públicas como del ámbito
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leer másEn el área estratégica, el proyecto consistió en determinar la filosofía institucional del INATUR, definir objetivos estratégicos y factores críticos. A
leer másSe diseñó e implementó el Programa de Motivación Transformacional para el Mantenimiento de la Refinería de Cardón centrada en confiabilidad dirigido
leer másDiseño de los lineamientos del Plan de Fortalecimiento y Modernización del RRHH. Desarrollo del Modelo de Competencias del Distrito Gas Anaco
leer másDiseño y puesta en marcha de un programa Modernización del Sistema de Atención al Ciudadano para la Superintendencia de Desarrollo Social
leer másCursos de Mejoramiento y Actualización en Oficios y Artes, para el Personal Emprendedor Inscrito en el SISDEM. Diseñamos e implementamos programas
leer másSe desarrolló la Fase II del Programa de Fortalecimiento de la Capacidad Emprendedora de las Cooperativas y Organizaciones Afines y Programa
leer másSINCOR- TOTAL (Francia) STATOIL (Noruega) – PDVSA Se desarrolló un Programa para el Fortalecimiento de la Capacidad Emprendedora de las
leer másDesarrollamos la transformación estratégica y operativa de WAT para la sostenibilidad de la organización conformada por 7 empresas en 5 países.
leer másDesde la Presidencia del grupo, se planteó un proceso de transformación institucional. Nuestro acompañamiento se orientó en ayudar a la organización
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